“不癡不聾，不為家翁”是指當家作主之人應包容家人的過失，以求家和而相安無事。辦事處管理工作對公司的發(fā)展有著舉足輕重的作用，只有 “不癡不聾”的“家翁”才能擔此重任。

　　同為辦事處工作，不同的人有著不同的感受。你若生性自律，辦事處于你而言是設立在一線的紅色根據(jù)地;你若不喜羈絆，則“將在外，君命有所不受”是你天馬行空的最佳說辭。公司周一考勤管理已步入常態(tài)化，辦事處考勤仍是難題，無論是郵件報到還是電話抽查，都不過是一種考勤監(jiān)督的執(zhí)行方式，交一張漂亮的考勤匯報表即可天下太平，而真正的意義何在?公司將一線根據(jù)地托付給辦事處負責人管理，辦事處負責人就是公司的“眼睛”，眼見方能為實，公司定會聽其言、納其諫，相信其能帶領團隊把握好這一周之始的黃金時期。

　　辦事處大量行政、人事、銷售、商務、技術(shù)工作需要負責人統(tǒng)籌和管理，考勤并非頭等大事，但見微知著，其過程反映出“家翁”的行事作風，必將影響著整個辦事處的習氣。只有辦事處負責人真正擔負起責任，才能打造紀律嚴明，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;若辦事處紀律松弛，呈散兵游勇之態(tài)，則無需競爭對手出擊，我們將不戰(zhàn)自潰。

　　公司規(guī)模日益龐大，辦事處數(shù)量、規(guī)模也會逐步擴大，作為齊普生的辦事處負責人，可謂任重而道遠，除了自身業(yè)務能力、管理能力要出類拔萃，同時應做到“不癡不聾”，重原則、敢擔當、有作為，只有這樣才可成為公司的中流砥柱，帶領辦事處兄弟姐妹馳騁一方熱土。

　　(王丹)